La notion de « bien-être au travail » est sur toutes les lèvres. Mais les entreprises peinent encore aujourd’hui à mettre en place des outils pour améliorer les conditions de travail de TOUS leurs collaborateurs, plusieurs facteurs freinant ces aménagements. UNATTI propose 5 actions faciles et économiques à mettre en place pour faire du monde du travail, un monde où « il fait mieux travailler »

Selon une étude HAY GROUP publiée en 2014, 85 à 90% des multinationales européennes sondent l’ensemble de leurs salariés sur leur ressenti global dans les murs du Groupe. Mais seulement la moitié de ces programmes d’enquêtes s’intéresse précisément au thème de l’engagement professionnel du collaborateur dans son travail quotidien. De plus, toujours selon l’étude, très peu d’entreprises mettent en place des plans d’actions basés sur les résultats des enquêtes. Un paradoxe surprenant confirmé par l’étude Kelformation et IFOP parue en 2012 où plus de la moitié des salariés interrogés (52%) considèrent que leur entreprise ne se préoccupe pas de la question de leur bien-être et de leur épanouissement.

Pourquoi est-ce si dur à mettre en place ? 

La culture de l’élite

La segmentation des salariés est devenue monnaie courante : « d’un côté les dits « hauts potentiels » cumulent la grande majorité des frais engagés par l’entreprise en formation et de l’autre le reste des salariés sont plus souvent oubliés » explique Victoria Pell, Fondatrice et Présidente de la start-up UNATTI.

L’individualisme

Dans notre société l’individualisme a toujours eu tendance à ronger la cohésion sociale. C’est bien connu « chacun travaille pour soi ! ».

L’investissement financier et humain

Les directions prennent souvent des raccourcis « c’est trop long, trop cher et trop compliqué ». Les excuses sont nombreuses pour éviter de mettre en place d’outils participant au bien-être des collaborateurs.

5 actions simples pour améliorer la vie en entreprise

Elsa Levy Cado, Associée à la start-up UNATTI : « Il est primordial que les grandes et moyennes entreprises arrêtent de se mettre des contraintes avant même d’avoir essayé. Des choses simples à mettre en place et peu coûteuses, pourraient les surprendre sur l’impact qu’elles peuvent avoir sur la vie au travail. »

Ecouter

Permettre au collaborateur de s’exprimer

Exemple : Mettre en place une boîte à idées a fait ses preuves depuis de nombreuses années ! C’est un outil simple et direct qui prend le pouls à la source du climat interne.

Décloisonner

Briser les clivages hiérarchiques le temps d’un moment informel.

Exemple : Formaliser un déjeuner mensuel regroupant le manager et ses équipes peut paraitre compliqué mais il est nécessaire de sortir du système pyramidal au cours d’un repas durant lequel on ne parle pas de travail et on apprend à se connaitre !

Autoriser le repos

Ne pas freiner les collaborateurs à prendre des moments de « pauses » au cours de la journée pour améliorer leur productivité. 

Exemple : Mettre en place une vraie salle de pause /repos colorée et confortable invitant les collaborateurs à décompresser le temps d’une pause.

Communiquer

Ne pas rester fixé sur une communication descendante de la direction aux managers. La Direction doit s’adresser directement aux collaborateurs au moins deux fois dans l’année.

Exemple : En dehors des traditionnelles conventions, mettre en place des « news updates » deux fois afin de communiquer la stratégie employée par le Groupe, les objectifs, les succès, les échecs etc.

Intégrer

Permettre à chaque nouveau collaborateur d’intégrer l’entreprise de façon bienveillante en lui apportant tous les outils nécessaires afin d’appréhender les codes de l’entreprise, les enjeux et les process plus facilement.

Exemple : Donner l’opportunité à tous les nouveaux arrivant(e)s d’avoir un mentor dans l’entreprise, qui est le/la mieux placé(e) pour le/la former aux usages de l’entreprise, tout en construisant un lien sur la durée.

 

A propos : Unatti est une société experte en mentoring. Elle a développé un parcours et une formation sur une plateforme en ligne, avec un cadre souple et engageant, ainsi qu’un panel d’administration de gestion des programmes de mentoring.

Unatti dédie son activité aux Ressources Humaines qui souhaitent faire monter en compétences et fédérer leurs collaborateurs et ainsi améliorer la productivité de leur entreprise

Unatti travaille avec 20% du CAC 40 et des organisations et a remporté le soutien financier de la Banque Publique d’Investissement (BPI) au montage et à la maturation de ce projet innovant.

 

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Thibaud Michel

Co-fondateur de l’agence Twinin chez Twinin
Joueur invétéré de concepts pub. Tombé dans le RH par hasard mais aujourd’hui parfaitement accro… Applaudissez ou fusillez mes articles je me ferai un plaisir de vous répondre !